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团体领导

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问答题

案例分析题

某公司发展势头强劲,很短时间内在多个城市设立分公司。但是最近公司运作开始出现问题,为了减各分公司总经理的工作量,公司急需从内部提拔副总经理。华北地区分公司的总经理马明有两个比较中意的副总经理人选,一位是在公司服务多年的杜强,他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出,踏实,责任心强。另一位是在业绩方面非常突出的刘鑫,他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事,能迅速和同事打成一片,人际关系较好。马明感到很难选择。

如果你是马明,你会提拔谁来做副总经理?并阐述理由。

【参考答案】

1.在公司服务多年的杜强,做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。根据“交易型和改变型领导”可得出杜强属于“交易型领导”。......

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