判断题
追加减工作在过去历史上最大、最严重的问题就是项目经理把追加减留到工程后期才处理甚至到完工后才处理，那就失去了谈判的最佳的时机点。由于这个原因，会导致项目没办法结案，分包商的追加减没办法办理。（）
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判断题 如果业主条款中有所谓的追加减霸王条款规定，我们必须接获他的指令立即开工，不需等价钱的谈定。碰到此事是我们可以按照合同执行；但是，一定要和业主要有一个约定——在我们开工多少天之内，他必须要通报追加减以及完成审批工作。（）
判断题 项目经理必须面对各种人（业主、设计师、指定的厂商以及工人等），针对不同的人，项目经理需学会运用沟通技巧，运用不同的沟通方式以保证快速的解决问题。（）
判断题 “送见单”一般我们送交东西给其他方时，取代打印一封Cover letter的情况下采用的一种简单方式。（）
