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生产运营管理

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问答题

案例分析题白鸽公司平均每周销售1450个水泵零件,公司的最高生产能力是每周4500个;并且每次生产调整准备费用是250元,在此生产率下的每个零件成本是21.50元;另外,库存这些零件的单位费用每年是成本的24%,一年按52周计算,求:

试确定年总调整准备费用和总维持库存费。

【参考答案】

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问答题 华海羽毛球俱乐部每周大约丢失、损坏20打羽毛球,羽毛球的市场价格是5元钱一打;俱乐部保存羽毛球的费用每月是采购费用的1.5%,并且每次订货需要7元钱的订货费;由于业务的需要,俱乐部要保持200打的最低库存;另外羽毛球的订货提前期是3周。求: (1)每次俱乐部的订货批量是多少?  (2)订货点是多少?

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