单项选择题
一个经验丰富的敏捷团队正在开展一个新项目。项目经理期望团队几乎不犯错误，比进度计划提前完成项目。团队认为项目经理的期望太高，因为每个项目都不一样。敏捷团队应该怎么做？（）
A.告诉项目经理团队在开始时可能会犯错。但每次迭代都会有所改善。 B.在每日站会上向高级管理层通报项目经理的期望。 C.请产品负责人向项目经理讲述敏捷原则。 D.请项目发起人任命一名熟悉敏捷管理的项目经理。
单项选择题 在团队需要评估一个最终用户的用户故事，其满意度至关重要。团队应该使用什么方法？（）
单项选择题 项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一次sprint评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（）
单项选择题 在一个sprint结束时，scrum主管看到还存在一些故事点，根据燃尽图，并按照敏捷原则，scrum主管应该怎么做？（）
