问答题
请简要说明该公司和项目经理应采取哪些措施以避免类似情况的发生。
1.制定公司级项目资源使用政策和过程，保证项目执行的资源可用性。 2.提升项目经理的职级，使公司变为平衡矩阵......
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问答题 请简要叙述面对上述困境应如何妥善处理。
问答题 从项目管理的角度，请简要分析造成小刘为难的主要原因。
问答题 项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况？
