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个险营销与组织发展

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单项选择题

李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,为了配合公司新推出的一款健康税优产品,李某聘请专家对该产品为其销售团队进行专门的讲解和学习。这属于销售团队管理做法中的()。

A.会议经营
B.督导
C.辅导训练
D.团队文化建设

相关考题

单项选择题 李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某作为团队督导者的角色,肩负着业务策划以及督导实施的重任,在对团队的日常管理中,督导的具体内容包括()。 ①日活动量检查; ②工作情况记录; ③周经营情况评估; ④日志批改; ⑤月计划检查。

单项选择题 李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某深刻认识到会议经营是个险经营管理的重要手段,在各种形式的会议中,()是由主管主持召开的小组会议,是为了帮助属员确定具体拜访计划并达成目标的会议,是主管进行团队销售活动管理的重要途径,可以促进每日活动管理的落实。

单项选择题 销售活动工具的检查批阅是团队活动管理的最重要环节之一,团队主管通过持续以恒的检查批阅,对属员分析活动量和业绩情况并对发现的情况进行分析,那遵照的原则有()。 ①首先要“日看量”,了解成员的工作状态; ②第二要“周看流程”,深入了解成员工作流程的合理性 ③第三要“月看业绩”,掌握伙伴业绩目标进度。 ④第四要“年看促成率”,落实伙伴促成了多少业绩。

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