多项选择题
鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程,其项目经理为实现质量、进度、成本和安全目标,组织项目部成员制定了相应的控制措施,其措施类型有()。
A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施 E.结构措施
多项选择题 在华胜化工厂项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有()。
多项选择题 富康住宅小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()
多项选择题 东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有()。