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问答题

案例分析题

某公司的主营业务是生产与销售PC机,经过几年的竞争,已在市场上占有绝对优势。该公司想继续扩大市场占有份额,即扩大生产、增加库存。现在该公司面临两难选择:若扩大库存,万一CPU一夜之间价格猛降,则损失太大;若不扩大库存,则无法满足正常的市场需要。经过调研分析,决定采用供应链管理方法解决这一问题。

在设计供应链时,该公司管理人员需要考虑哪些问题?

【参考答案】

(1)为了随时满足客户的需求,一种办法是维持成本库存,但容易造成损失,另一种办法是用供应链计划来预测需求响应客户需求,按......

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