问答题
随着“一带一路”倡议的推进，我国越来越多的企业国门并开展对外直接投资。甲企业是我国一家著名的通信设备制造商，该企业确立了全球化经营目标。为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务，该企业在印度设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利，建立了较为完善的供销网络，企业在南亚地区的市场份额稳步增长。根据上述资料，回答下列问题：
甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种？并试分析该种管理组织形式的缺点。
（1）全球性地区结构。跨国公司的管理组织形式中，全球性地区结构是以地区为单位，设立地区分部从事经营，每个地区都对公司总裁......
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问答题 甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务？并试分析设立子公司的优点有哪些？
问答题 甲企业进行国际直接投资的动机是什么？
问答题 若该集团想建立国直接投资企业，可以采取哪些方式？
问答题 影响比较大的国际直接投资理论有哪些？
问答题 国际直接投资的动机具体包括哪些？
