问答题 根据表中所给条件，绘制网络图，并回答下列问题。 （1）利用前推进计算各项活动的最早开始时间和最早结束时间。 （2）利用后推法计算各面活动的最晚开始时间和最晚完成时间。 （3）确定关键路径和非关键路径。

问答题 假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动A、B、C组成，首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算，活动A、B、C在正常情况下的持续时间分别为4天、8天、4天，在最有利的情况下持续时间分别是3天、5天、2天，在最不利的情况下持续时间分别是5天、11天、6天，试运用计划评审技术法分析该项目的预期持续时间。

问答题 项目进度计划变更会对项目进度产生哪些影响？

问答题 请对照下图解释资源数量对项目时间的影响。

问答题 项目活动资源具有哪些特点？

问答题 如何理解项目的假设条件？

问答题 影响项目工期目标实现的干扰因素主要有哪几个方面？

问答题 AON和AOA的结构有何不同？

名词解释 项目进度计划控制

名词解释 项目活动排序

名词解释 S曲线比较法