单项选择题
过去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分销商，其职责是进行库存管理和分销送货服务。近期b、b、h发现一些周转快的产品已经缺货了，而某些周转慢的产品已在货架上摆放了9个月。随着市场上竞争者高质量替代品的出现，对许多消费者而言已经不重要，消费者不愿意等待迟迟不来的订货。 b、b、h通过对销售帐目的分析已经掌握市场占有率下降的程度，于是对ptu公司发出书面警告，要求ptu的服务水平必须有显著提高，否则将在下一年度取消其分销商的资格
资料显示ptu公司对库存缺乏有效的分类管理和控制，他们可以采用()
A.重点管理法 B.关键因素分析法 C.定量库存控制法 D.分存控制法
多项选择题 b、b、h对ptu公司提出警告的原因在于，缺货造成的()损失是无法估量的
单项选择题 顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为()
多项选择题 顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括( )等
