单项选择题
A.适当的项目范围定义
B.项目干系人
C.范围变更控制系统
D.客户的战略计划
单项选择题 项目办公室的前任领导最近在企图攀登珠穆朗玛峰最高峰时去世了。你是项目办公室的新领导。你急于想控制局势,因为你的机构中有关的项目计划和日程都很乱。不幸的是,很多项目经理认为计划即是日程。你认识到计划远比日程重要,并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出,计划比日程重要,并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出,WBS()?
单项选择题 亚伯拉罕·马斯洛建立了一个模型,来解释人们在整个个体发展生命周期内需要改变的动机过程。这一模型分5级。责任,作为一种成就感和一种能力,属于哪个需求级别()?
单项选择题 你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到,一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划,你应该()?