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多项选择题

案例分析题对项目界限的界定是逐步进行的,从最初对于项目最终产出物的概念,到在项目发展中对 于交付物越来越细节的描述的文件,逐步深入。一般采用自上而下的方法将项目细化到每个 特定的功能,使得分解后的任务可管理、可定量检查,使项目实施人员有章可循,同时便于 项目经理有效控制中间成果,不至于陷入具体的项目细节之中。在细化的过程中,还要考虑 项目组织所处的环境、行业以及相关规章制度的约束。

以下关于项目交付成果的认识正确的是()

A.项目交付成果是指便于项目经理有效控制的中间成果
B.项目的可交付成果也可以作为项目的里程碑
C.项目工作分解结构是以项目交付成果为对象进行分解的
D.项目工作分解结构很好地将项目目标与项目交付成果联系起来了
E.项目可交付成果可以分为最终可交付成果和阶段性可交付成果

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单项选择题 在细化的过程中,还要考虑项目组织所处的环境、行业以及相关规章制度的约束。这句话的意思可能是指()

单项选择题 在项目范围的界定过程中会产生大量的文件和计划,其中主要是由项目客户或项目发起人负责给出的是()。

单项选择题 以下关于界定项目范围的认识不准确的是()。

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