判断题
分析竞争对手的资源、能力、未来的目标和战略，企业能够了解竞争对手的行动，清楚他们的优劣势，避免采取盲目的竞争行动。
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判断题 市场和行业环境分析由市场分析、行业竞争结构分析两部分内容构成。
判断题 通过对竞争对手的管理、组织、财务、营销等竞争能力的分析，然后比较自己与对手之间的优势与劣势，从而为企业最终的战略定位提供可靠的借鉴。
判断题 外部环境由微观环境、行业和市场环境以及竞争环境构成。
