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通信工程项目管理

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问答题

案例分析题某DWDM长途传输设备扩容工程跨越多省,由多家施工单位施工。某施工单位于9月9日与建设单位签订了其中20个站安装及调测工作的施工合同,合同规定完工日期为时12月10日,工程为包工不包料的承包方式。8月28日施工单位拿到施工图设计,8月30日参加设计会审。施工单位到现场施工时,发现施工图设计中部分安装机架的位置已装有机架;施工中多个站点的部分设备迟迟不能到货;质检员检查时发现尾纤布放交叉较严重;多单位施工时系统测试配合不好。工程最终于次年3月30日完成初验。

施工单位应从哪几个方面分析影响本工程进度的因素?

【参考答案】

施工单位分析影响本工程进度的因素时,应根据合同要求及施工现场的具体特点,考虑工程相关方的影响因素及施工单位的管理因素,具......

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