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单项选择题 网点楼盘位置选择,建筑内部结构应为钢结构或混凝土框架结构,大开间,采光良好,层高大于()米可做夹层较好。

单项选择题 网点地理位置选择,两个十字路口之间距离较远的街道,应选在离十字路口()距离的范围内,一般不宜选在中部。

单项选择题 根据营业网点的市场定位和客户分布情况,按照()的原则确定选址。

单项选择题 营业网点选址必须符合全行网点建设规划,实现成本控制下的科学布局和有效辐射,武汉农村商业银行2个相邻网点之间的物理距离必须≥()米,且周边无武汉农村商业银行低效人工网点。

单项选择题 不仅在总分(支)行建立工会组织,还要在每()网点设立一个工会小组,每个网点设立工会干事1名,充分保障基层工会小组工作的正常运行

单项选择题 在严格执行党费收支管理和规范使用之余,按照组织部要求,在党建工作经费方面,要按不低于职工年度工资总额()的比例纳入年度预算

单项选择题 坚持开展以()为轴心的创先争优系列活动,切实发挥党员先锋模范作用。

单项选择题 对辖内业务量低于全行平均值,存款规模小于()亿元的基础网点,通过迁址实现向社区银行的转型。

单项选择题 紧紧围绕()的工作思路,以组织架构持续优化为基础,以人力资源合理配置为根本。

单项选择题 强化激励措施,以()为导向,把员工教育培训与岗位使用、职级晋升、薪酬分配、评先树优挂钩,提升员工学习的内生动力。

单项选择题 以()为宣导,要在理论学习的基础上更加重视实操能力的提升,在集中学习的基础上更加重视培训氛围的营造。

单项选择题 所有培训信息须在培训结束后()个工作日内上传人力资源管理系统报备,并将相关纸质资料整理归档。

单项选择题 2016年采取“按季分阶段、适时配新课、结合关键岗”的原则下发“学习地图”,且必选修占比调整为()。

单项选择题 对()进行履职能力的培训,大力拓展以网点为中心辐射的片区管理能力,实现从骨干到管理者的转变。

单项选择题 启动新一轮内训师公开选拔工作,强化激励措施,将中层管理人员作为内训师队伍建设的主体力量,调动基层参与内训的工作热情,选拔推荐产生一批后备讲师,确保行内固化课程有不少于()人的后备讲师。

单项选择题 以网络学习平台为载体,建立()的课程资源库,实现智力资源共享,建立科学的课程体系

单项选择题 围绕()持续开展“领袖”、“精英”训练营及领导干部专项政治课题讲堂,提高领导干部的领导决策及管理水平。

单项选择题 按照()的内在管理要求,开展柜面业务及风险防控培训、风险管理条线培训,有效提升全行风险条线人员的专业水平。

单项选择题 以()为目的,开展零售业务营销技巧培训,促进业务产品营销推广和提高客户满意度。

单项选择题 以()为核心,开展支付结算及票据业务培训,提高财会人员的合规意识和操作水平。