单项选择题
供应管理团队准备向高层管理人员正式某项重大开支的合理性，该开支将用于购买新的自动化系统，以改进采购流程。这项工作的成本很高，且时间承诺可能会影响相关部门。然而，该团队对各个方面都做了评估，并且确信，该系统的利益会使成本投入的有价值。以下哪项最不可能支持他们的案例（）
A.展示这些改变如何能通过满足客户期望来改进绩效 B.使结果与特定的公司目标相一致 C.列出以前失败的努力，并显示原因 D.预测近几年的成本/收益，将短期投资回报期纳入考虑范围
单项选择题 一家公司的宗旨表述为，本*公司“将成为豪华汽车行业的最佳产品供应商”。以下哪项标准最适合用于评估该公司的供应管理组织（）
单项选择题 以下哪项是供应管理组织的宗旨声明示列（）
单项选择题 一家公司与另一家公司在联合大企业内首次展开合作。虽然两家公司都是同一家公司的一部分，它们通常为交叠市场的份额展开竞争。下面哪项最不可能促进两家组织的合作（）
