单项选择题
A.变形
B.应变
C.刚度
D.稳定性
单项选择题 北美独立战争爆发于( )
问答题 背景资料某城市给水工程项目,通过招标投标确定了本 市一家具有工程项目资质的施工企业承担该施工任务。(1)施工企业在给水厂站工程施工时制订了以下施工技术要求:①水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。②水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时,其坍落度不宜小于150mm。③水池池壁混凝土应分层浇筑完成,每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm,沿池壁高度均匀摊铺。(2)施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求:①人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2m。②管道基础槽深超过2m,基础浇筑时,必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土,以防混凝土发生离析现象。③同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时,应先回填基础较高的沟槽。施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制,制订了水下顶管箍工方案等施工质量计划。问题:1.逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时所制订的施工技术要求是否正确,如不正确,请改正。2.逐条判断施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求是否正确,如不正确,请改正。3.城市给水管道土方开挖前应该进行的准备工作有哪些?4.水下顶管施工方案应包括的内容有哪些?
问答题 背景资料某公司承包了一市政工程,总工期为8个月,施工3个月后,建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检查,发现该项目部存在以下情况。情况一:项目部按进度目标编制了进度计划,进度计划中只有年进度分目标,进度计划只有横道图进度计划。情况二:项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。情况三:进度会议只不定期召开了两次。情况四:分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。情况五:项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。问题:1.情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题?实施性进度计划应如何编制和实施?进度计划只有横道图进度计划是否科学?为什么?2.情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题?情况三是否妥当?说明理由。3.情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处?4.项目部向企业提交的进度报告是否全面?如不全面还应做哪些补充?