单项选择题
逻辑框架分析是以下什么例子()。
A.收益衡量方法 B.经济模型 C.决策模型 D.层次分析方法
单项选择题 你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求:()。
单项选择题 作为项目经理,你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中,这些会议:()。
单项选择题 你被任命为你的组织内一个项目经理,负责设计,开发和执行一套企业资源规划系统(即ERP系统)。你将与组织外的供货商签约,后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键,因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定,你应该:()。