单项选择题
你负责管理一个数据中心建设项目，涉及到10个主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和IT咨询等8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心：（）
A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展；确定变更已经发生；管理实际发生的变更 B.保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。 C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果 D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。
单项选择题 你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种便携旅行凳，可以用在旅行途中，做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险，再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中可能最常用的是（）
单项选择题 下面哪一项指的是权变措施（）
单项选择题 项目小组衡量风险应对计划实施有效性时，是将计划实施结果与下列哪个因素进行对比（）
