单项选择题
小林是一家快速发展中企业的财务经理，因发展太快经常会遇到因业务流程不清晰、人员发动等产生的预算执行中的问题。作为财务经理的小林，面对问题主动配合各业务部门，通过各种渠道查找问题根源，根据问题产生的来龙去脉在不违反相关规定的前提下，提出针对性、高效率的解决方案给相关部门和人员。小林这样做（）
A.财务预算管理制度明确规定预算执行中的特殊事项必须经总经理特别批准，小林这样做超出了财务的职能，不太妥当 B.财务产生价值的方面就是能为业务部门提供支持和运用财务技能帮助企业经营管理提升，小林在规定范围内提出最佳解决方案，帮助相关部门高效解决问题正是业财融合所倡导的，也是管理层希望看到的
单项选择题 对于业务部门必须发生的预算外费用，从业财融合的角度，财务部门应当（）
判断题 销售预测报告通过对实际完成预算情况、实际与预算的差异等分析来发现销量、返利、折扣等销售中存在的问题和有利的方面及发生的原因是什么，最终目的是提醒管理层关注相关问题和把相关问题沟通到业务部门，让相关部门进行改善，达成好的结果。
多项选择题 下列属于预算执行报告的包括（）
