单项选择题
某项目的设备预定于两周内到达，但是有可能推迟。项目经理能够采取的最佳措施是什么：（）
A.立即将这个问题和推迟情况通知用户 B.确定这一事件对项目成本和进度产生的影响 C.实用应急储备从另一供应商处购买设备，使项目按进度表进行 D.召开一次小组规划会议，制订变通方案
单项选择题 在项目实施期间，项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响：（）
单项选择题 风险识别包括确定哪些风险可能影响项目，并记录以下哪项：（）
单项选择题 项目生命周期中控制风险的技术：（）
