问答题
某实施监理的办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图4-1所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。合同履行过程中,发生了下列事件:事件1:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。事件2:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,事件2中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,事件2中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收不妥。理由:应由总监理工程师组织基......
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问答题 该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?
问答题 若该工程的各项工作均按最早开始时间安排,各工作均按匀速完成,且各工作实际工程量与估计工程量无差异,在表3-2中填入H、1、N三项工作分月工程进度款。
问答题 在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理。