单项选择题
某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该（）？
A.启动变更流程，评估相应风险 B.和团队一起评估如何将所有活动历时减少10％ C.将更多的关键路径上的活动并行 D.与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更
单项选择题 公司的研究机构发明了一个新产品，大家认为很有市场价值，公司领导问你是否应当启动一个项目，你应当准备（）
单项选择题 项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）
单项选择题 在你作为项目经理的项目中，存在某种导致与顾客发生利益冲突的事件，如果你向顾客透露这一情况，会使你们公司遭受一定得经济损失。这种情况下，你应当（）
