单项选择题
在项目启动阶段，项目经理执行专家判断，来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商，预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内，项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.减少项目范围，降低下项目成本。 B.审查商业论证，确认商业利益和制约因素是否仍然有效。 C.与分包商谈判，减少合同价格，因为他们为项目提供了更多的资源。 D.要求项目发起人增加项目预算。
单项选择题 根据干系人登记册和项目章程，项目的业务需求必须从组织的各职能组获得。为了最终确定业务需求，要求这些职能组的意见需取得一致。应该使用哪一种工具和技术来收集需求？（）
单项选择题 项目经理审查团队的风险响应计划，注意到团队希望从第三方获得某个特定硬件的保修。该团队遵循的是下列哪一项风险响应战略？（）
单项选择题 下列哪一种情况会妨碍项目收尾？（）
