单项选择题
你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围（）。
A.遵照你为项目制定的WBS，运用你确定的工作包 B.对工作包开发一个分项目WBS，因为这是他的公司的职责 C.建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统 D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
单项选择题 项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。
单项选择题 项目失败主要的原因是（）。
单项选择题 你所在的会议管理公司正在向新的领域发展。因此，它呼应某个政府代理机构的要求，对一个历史研究项目的招标。你们公司投票成功，你是第一个历史研究项目的经理。不幸的是，你工作的结果不满足政府对历史研究标准的要求。公司总经理刚收到政府代理机构合同办公室发来的正式文件，文件说他们将终止这一项目。现在，你必须（）。
