单项选择题
项目经理管理的一个项目不断面临挑战。发起人经常无法做出决定，存在大量预算超支，团队成员不断从项目离职，高级管理层没有提供实际的支持。项目经理应该怎么做？（）
A.与团队一起开会，以确定造成这些问题的原因，并将其升级上报给指导委员会 B.与关键相关方开会，以确定是否应该终止项目 C.用新资源替换离职的团队成员来完成约定的范围 D.减少项目范围，让剩下的团队成员有能力完成项目
单项选择题 项目预算在下列那个阶段投入最大？（）
单项选择题 项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项目经理首先应该怎么做？（）
多项选择题 项目采购合同一般可以分为（）
