单项选择题
一名项目干系人要求在原定的需求基准确认会议的前一天增加关键的新要求。他坚称尽管时间和预算有限，仍要考虑这些需求。解决这种情况最有效的方法是什么（）
A.改变原定会议时间，分析影响，制定一个新会议以和项目干系人一起讨论关联性和重要性B.在会议上和项目干系人讨论变更，并说服他们批准新基准C.寻找更多资源来应对变更，进而更正这些有价值的额外资源D.和所有项目干系人分享需求，并让他们在会前提交他们的评论
单项选择题 一家组织开始进行一个项目，该项目预期能为商业功能带来重要变更。不同项目干系人可能会产生需求矛盾。商业分析师应该（）
单项选择题 商业分析师需要解决项目干系人之间的需求冲突。若满足其中一位的需求，则无法满足另一位的需求。解决冲突最好的方法是（）
单项选择题 以下哪项需求优先级技术，为项目参与人提供了投票法，通过收集所收到票数获得结果（）
