判断题
绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
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判断题 360度考评需要保密,考评结果只有企业高层领导知道。
判断题 绩效管理的目的在于评价而不是改进。
判断题 在绩效计划的准备阶段只需要收集关于部门或团队的信息以及个人的信息。