材料员(专业知识真题)
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案例分析题甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。
资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。
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进行劳动力的管理要从劳动力的个人需求和行为出发，进行恰当的激励。
