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项目管理

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单项选择题

已根据批准的范围启动一个项目。在实施项目设计过程中,一位团队成员表示该产品在特定情景下不能满足需求。解决这个问题将增加范围和成本,且项目将错过最后期限。项目发起人不提供额外的资金来支持这个项目。项目经理应该怎么做?()

A.进行风险分析并向项目发起人更新进展
B.执行实施整体变更控制过程
C.纠正问题,以让客户满意
D.通知客户并协商接受风险
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单项选择题 一项工作最早开始日期为10号,最晚开始日期为19号,该项工作周期为4天,这其中没有休息日。从以上给出的信息,关于该项工作可以得到什么结论?()

单项选择题 在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:()

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