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合同管理

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问答题

案例分析题

某公路工程项目合同总价为8000万元人民币,合同工期18个月,在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改,使承包人停工待图1.5个月。在基础工程施工中,为了使施工质量得到保证,承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后,承包人向监理工程师提出工期和费用索赔,其中费用索赔计算中有以下两项:
(1)由于业主修改变更设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润;
现场管理费﹦合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间
﹦8000÷18×12%×1.5﹦80(万元)
公司管理费﹦合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间
﹦8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)
利润﹦合同总价÷工期×利润×延误时间
﹦8000÷18×5%×1.50≈33.33(万元)
合计﹦80十46.67+33.33﹦160(万元)
(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。

监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔?理由是什么?

【参考答案】

对第1项,监理工程师应同意给予承包人费用补偿,因为修改设计造成了承包人的部分停工,将造成人员调动、生产率下降及机械设备闲......

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