单项选择题
项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.更新项目计划，并继续下一个阶段。 B.向客户提供阶段可交付成果。 C.接受可交付成果。 D.验证可交付成果。
单项选择题 编制沟通计划时，项目经理确定了10名干系人。之后，其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化？（）
单项选择题 A公司要求B公司比计划日期提前完成工作。若要在增加最少项目成本的情况下完成工作。B公司的项目经理应该采用什么方法？（）
单项选择题 在关键干系人批准项目计划后，项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责，不能按进度执行项目。在项目执行前，项目经理应如何避免这种情况？（）
