判断题
项目控制计划主要是针对项目成果的,不需要考虑失去控制的情况。
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判断题 6S就是搞运动,强调阶段性的突击效果。
判断题 公司精益项目实施的方法是DMAIC。
判断题 公司精益转型组织构成主要有精益转型工作领导小组、精益转型办公室、精益转型专业工作组、精益转型专家组。