问答题
【问题2】（8分） 结合本案例，请列举配置项的内容
【问题2参考答案】 典型配置项包括项目计划书、需求文档、设计文档、源代码、可执行代码、测试用例、运行软件所需......
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问答题 【问题1】（12分）请指出在该项目的开发过程中，配置管理方面存在的主要问题。
问答题 【问题4】（9分） 除了自下而上的估算方法，本案例还应用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技术还有哪些？
问答题 【问题3】（3分） 项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的，为稳妥起见，就项目预算事宜1，项目经理可以向公司财务总监提出何种建议
