问答题
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果，该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强，为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品，新型手机产品方案共有甲产品、产品、丙种品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，每种方案的市场状态及损益值如表所示（单位：元）。
该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于哪种联盟形式？
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生......
(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
问答题 该企业的做法表明其实施了哪些战略？
问答题 该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场采取的是哪种战略？
问答题 该服装厂进入纺织行业实施的是哪种战略？
问答题 什么是差异化战略？实现差异化战略的途径有哪些？
问答题 如SWOT分析法进行战略选择，根据所处的环境，该企业是否适给采用ST战略？并简单说明理由。该企业与国外A企业建立的战略联盟是什么类型？
