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设备安装施工员(综合练习)

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判断题

案例分析题

D安装集团承建一大型机电安装项目,由于工程规模大、各系统复杂,项目开始后安装各专业间协调不当、衔接脱节导致施工进度延误滞后,项目管理部检查发现后立即在互相协调,妥善处理,合理地消除了进度差异,保证了施工的顺利进行。根据背景资料,回答以下问题。

应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

【参考答案】

正确

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