填空题
属于()决策的例子如企业使命目标的确定、企业发展战略与竞争战略、收购与兼并、高层经理的人选确定、组织机构改革等。
战略性
填空题 ()决策多是复杂的、不确定性的决策,常常依赖于决策者的直觉、经验和判断能力。
填空题 ()决策是那些事关组织未来的生存与发展的大政方针方面的决策。
填空题 有关产业分析的方法很多,其中,美国战略学者波特所提出的()是最为著名的分析方法之一,这一模型构成了一个规范化、标准化的战略分析框架。