单项选择题
一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成，他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目工作分解到何种程度呢？（）
A.尽可能小，因为工作复杂 B.尽可能大，因为他打交道的都是专家 C.分解成每项任务1000小时，因为他打交道的都是专家 D.分解成大约每项任务80小时，因为它适合检查
单项选择题 你的公司正要向新的领域发展。目前政府部门发出了一个有关历史性研究的招标邀请，你们公司投了标，并且最终竞标成功。而你被任命这个项目的经理，成为政府部门的第一个历史性研究项目的项目经理。然而不幸的是，你的工作成果没有满足政府对于历史性研究的标准。公司的主席刚刚从政府机关的签约官收到正式通知，因此，这个项目将立即中止。现在你必须（）
单项选择题 哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（）
单项选择题 下列哪一项是核实范围的输出？（）
