多项选择题
2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是()。
A.产品部门化 B.职能部门化 C.区域部门化 D.生产过程部门化 E.购销部门化
单项选择题 该企业当前最适合的组织结构形式是()。
单项选择题 对于企业的职权安排，应该突出以下特征
多项选择题 下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。
