单项选择题
某个供应经理的组织因最近一次合并大幅扩张。该供应经理希望在整个组织内实现更大的协同，从而不仅为本地运营带来利益。还为其他分支机构带来利益。以下哪种措施与此目标最一致（）
A.在高层会议上解释世界级供应管理对扩张的组织的益处 B.调查其他地点以确定多个地域所用的部件，从而整合需求（正确答案） C.确保供应经理对内部客户需求做出响应，从而最大程度降低“后门购买” D.提出将对服务水平产生积极影响的库存管理变化
单项选择题 供应管理团队准备向高层管理人员正式某项重大开支的合理性，该开支将用于购买新的自动化系统，以改进采购流程。这项工作的成本很高，且时间承诺可能会影响相关部门。然而，该团队对各个方面都做了评估，并且确信，该系统的利益会使成本投入的有价值。以下哪项最不可能支持他们的案例（）
单项选择题 一家公司的宗旨表述为，本*公司“将成为豪华汽车行业的最佳产品供应商”。以下哪项标准最适合用于评估该公司的供应管理组织（）
单项选择题 以下哪项是供应管理组织的宗旨声明示列（）
