多项选择题
D安装集团承建一大型机电安装项目，由于工程规模大、各系统复杂，项目开始后安装各专业间协调不当、衔接脱节导致施工进度延误滞后，项目管理部检查发现后立即在互相协调，妥善处理，合理地消除了进度差异，保证了施工的顺利进行。根据背景资料，回答以下问题。
下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有（）
A.落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作人员B.建立进度控制的组织系统C.按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系D.不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告E.对影响进度的因素分析和预测
判断题 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。
单项选择题 在施工项目进度控制方法中，使用（）时，要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。
单项选择题 总时差的计算结果（）
