问答题
在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样与会计部门“协调”工作？
主要内容包括：A.了解客户付款时间，掌握应收账款的账龄及其分布情况；B.了解客户付款行为；......
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问答题 怎样与物流后勤部门“协调”工作？
问答题 怎样“插手”采购部门供应的工作？
问答题 应该“插手”销售部门的哪些工作？
