判断题 直觉式思考的过程过短过快，使决策者不容易意识到当中思虑不周的地方，所以在影响重大的决策上，决策专家都会呼吁应避免依赖直觉式思考做判断。

判断题 当我们总结行动方案时，一般都是让员工去做事且越快越好，因此在“谁”、“要去做什么”、“何时完成”、“如何回报”这几个元素中，“谁”和“时间”可以不说。

判断题 为了让对方更容易接受坏消息，我们应当尽可能地先向对方娓娓道明前因后果，以作为铺垫。