判断题 现金区尽量满足最低两人同时在岗，业务量少的时候可以一个人在现金区。

判断题 营业主管是排班第一责任人。

判断题 检查自助设备区各设施是否工作正常属于大堂经理开门三件事。

判断题 轧账并整理凭条上交营业主管属于柜员关门三件事。

判断题 客户经理关门三件事包括制定次日工作目标或计划。

判断题 支行长关门三件事包括日终安防检查。

判断题 销售主管开门三件事包括检查销售人员的《日程表》和《客户意向表》。

判断题 精神墙可设置对客户开放的地方，以展现邮政银行员工的精神风貌。

判断题 精神墙设在员工休息室，不需要及时更新。

判断题 员工休息室应保持整洁，可以堆放杂物。

判断题 《晨会记录表》的使用方法中，今日工作安排应记录今日网点重点业...

判断题 《晨会记录表》的使用方法中，鼓励与指导应记录销售业绩突出或服...

判断题 《晨会记录表》的使用方法中，昨日回顾应涵盖今日网点重点业务的...

判断题 晨会中的今日工作安排中销售主管应结合当前的工作重点提出网点近...

判断题 营业主管点评昨日柜员的主要表现，主要包括行为规范、服务质量、...

判断题 网点全体人员夕会是根据网点经营发展需要或按照上级行《例会建议...

判断题 在管理团队的夕会内容中，要填写好《晨会记录表》。

判断题 营业团队夕会的主要内容包括对员工营业中的不足之处给予点评及辅...

判断题 每日夕会可分为网点全体人员夕会、销售团队夕会、营业团队夕会三部分。

判断题 在晨会结束后，设置精神墙的网点，由营业主管及时更新。

判断题 晨会中的提升士气环节应在晨会即将结束时进行。

判断题 在晨会的今日工作安排中，支行长的总结包括进一步强调与重申上级...

判断题 员工可在每周一晨会中制定本周的工作目标，如销售人员电话拜访客...

判断题 销售主管应明确近期的工作重点，并将任务进行分解，下达各团队每...

判断题 网点员工结合工作部署和自身岗位制定周目标并在周一的晨会中作出...

判断题 鼓励与指导主要是为针对性改善网点员工的具体行为而开展的。

判断题 在晨会昨日回顾环节中，支行长要查漏补缺并把握全局，进一步明确...

判断题 晨会中的昨日回顾环节中应对员工在工作中存在的不足给予纠正和指导。

判断题 在晨会召开前，须做好更新销售展板、场地物品准备、现场服务准备...

判断题 为有针对性锻炼员工，晨会也可以采取由员工参与主持部分环节的形式。

判断题 在有重大事项安排时，管理团队组织召开夕会。

判断题 在有业务技能提升、操作技能培训等安排时，营业团队组织召开夕会。

判断题 销售团队、管理团队夕会须每周召开一次。

判断题 夕会安排在柜员签退后，具体召开时间由各网点根据实际情况合理安排。

判断题 支行长要在晨会后及时填写《晨会记录表》。

判断题 《晨会记录表》记录网点每日召开晨会的具体内容，必须手工填写，...

判断题 客户经理负责在晨会前更新销售展板。

判断题 销售展板是配合晨会使用的一种分析展板，采用数据及图形展示的形...

判断题 在晨会结束后，销售主管查看销售人员的《客户信息表》，跟进当日...

判断题 晨会中的昨日回顾环节指由销售主管点评网点业绩和员工表现。